Matsushita lahir dalam keluarga sederhana di desa Wasa , Jepang, pada tanggal 27 Nopember 1894. Ketika ia tumbuh menjadi dewasa, Ia adalah seorang yang cenderung penutup dan agak sakit-sakitan,
sehingga menjadikkanya memiliki masa depan yang tidak jelas. Ia
sepertinya ditakdirkan untuk hidup dengan penuh perjuangan. Anak bungsu
dari delapan anak, Matsushita memiliki ayah yang suka pergi berjudi dan
menghabiskan banyak uang. Pada usia sembilan tahun, ia bekerja di toko sepeda untuk membantu keluarga bertahan hidup.
Salah satu prinsip yang dipegang Matsushita sepanjang karirnya adalah kemauan untuk mengambil risiko.
Dia melakukan itu, ketika dia keluar dari pekerjaannya di toko sepeda
untuk menerima pekerjaan di Osaka Light, sebuah perusahaan utilitas
listrik. Matsushita dengan cepat dipromosikan dan akhirnya menjadi seorang
inspektur, pekerjaan terhormat di mana banyak pegawai yang bekerja
dengan posisi tersebut hingga pensiun. Matsushita bahkan mungkin akan
melakukan itu juga. Namun, selama bekerja di Osaka Light, dia berhasil
membuat sebuah jenis baru dari soket lampu, yang lebi baik dari yang
telah ada pada saat itu. Matsushita menunjukkan penemuan kepada bosnya,
sehingga membuat bosnya terkesan.
Matsushita tidak punya uang dan tidak ada pengalaman bisnis yang nyata,
tetapi dia memiliki daya kreatifitas dan keinginan yang kuat. Jadi,
tahun 1917, dia memutuskan untuk memproduksi perangkat itu sendiri.
Dengan bantuan istri dan tiga asisten, dengan penuh semangat Matsushita
memulai usahanya. Dengan bekal pendidikan tingkat lima yang saat itu
masih dibawah dari pendidikan sekolah tinggi, dan tidak memiliki
pengalaman dalam pembuatan sebuah steker listrik. Tapi mereka memiliki kemauan yang besar. Dalam
sebuah rumah rumah petak sempit dua kamar, mereka bekerja berjam-jam,
tujuh hari dalam seminggu. Setelah beberapa bulan mereka menjadi sangat
kurus karenya bekerja tanpa lelah, dengan usaha keras akhirnya mereka
berhasil menyelesaikan beberapa contoh produk baru. Saat itulah
perusahaan yang bernama Panasonic
berdiri.
Pedagang umumnya menolak produk baru steker listrik tersebut. Mereka
berusaha mengatakan bahwa itu adalah produk yang inovatif. Dia tetap
bertahan dan pantang menyerah, dan secara bertahap orang mulai membeli
steker, ketika mereka melihat bahwa lebih baik dalam kualitas dan hampir
50% lebih rendah dalam harga. Matsushita terus memperluas bisnisnya dengan mengambil kontrak untuk
produk yang lain, seperti pelat isolator. Pada 1922, perusahaannya
memperkenalkan produk baru setiap bulan. Dia juga mengembangkan strategi
bisnis yang membuatnya menonjol dari pesaingnya.
Bullet Lamp |
Dia belajar bahwa
produk baru harus lebih baik 30% dan 30% lebih murah dari produk lain
yang sama jenisnya. lampu sepeda, barang sangat diperlukan di Jepang.
Matsushita menyadari bahwa dengan membuat produk lampu yang efisien
untuk jutaan sepeda di negaranya, akan bisa menjadi sebuah produk yang
populer. Jadi, ia merancang satu. Meskipun tidak langsung sukses, produknya yang bernama "bullet-lamp" akhirnya menjadi standar
untuk seluruh industri. baterai Matsushita's powered lampu menjadi
begitu sukses sehingga banyak orang yang membelinya untuk digunakan di
rumah-rumah mereka, untuk mengganti lampu minyak tanah tradisional. Matsushita Electric sedang dalam perjalanan untuk menjadi raksasa industri.
Tahun 1923 bullet-lamp diikuti oleh produk inovatif lainya yaitu pemanas
ruangan elektrik, meja pemanas elektrik, dan tipe baru termostat.
Produk pertama radio Matsushita, 3 model tabung vakum, diperkenalkan
pada tahun 1931. Hal ini memenangkan hadiah pertama dalam Tokyo
Broadcasting Station radio contest. Penemuan lainnya menyusul, termasuk
motor listrik dan kipas listrik.
Masa-masa Berat Tidak sepenuhnya perjalanan bisnis Matsushita berjalan
dengan mulus. Meskipun lemari es, mesin cuci, AC, televisi berwarna, dan
peralatan stereo yang akhirnya akan diproduksi, ada beberapa kendala
yang menghadang. Dengan Depresi Besar pada tahun 1930-an, Matsushita melihat penjualan turun drastis. Tapi tidak seperti
perusahaan lain, ia tidak memberhentikan karyawan agar perusahaan tidak
merugi, karena karyawan sudah dianggapnya seperti bagian dari
keluarganya. Sebaliknya, Ia menggesar posisi karyawanya yang sebelumnya
menjadi buruh pabrik untuk menempati posisi penjualan. Pada saat yang
sama ia memotong jadwal produksi. Namun, gudang penuh dengan barang dagangan yang tidak terjual.
Matsushita tidak akan berubah pikiran ketika manajer bersikeras bahwa
perusahaan harus memecat karyawan dan menutup fasilitas agar perusahaan
bisa tetap berdiri. Dia memotong setengah jam kerja, tapi tetap membayar
penuh upah karyawannya. Ia juga meminta pekerja untuk membantu menjual
jaminan simpanan saham. Sebagai perusahaan lain banyak yang bangkrut, namun Matsushita Electric tetap bertahan.
Perang Dunia Dua Ketika Perang Dunia Kedua membawa kehancuran untuk
negaranya, itu adalah masa sulit untuk bagaimana Matsushita bersikap
terhadap perang yang terjadi, tetapi perusahaan itu tidak memproduksi
bahan-bahan untuk mesin perang Jepang. Ketika Jepang kalah dan Sekutu
menguasai, Matsushita diperintahkan untuk menghentikan semua produksi.
Sejak perusahaan memproduksi untuk membantu Jepang dalam upaya perang,
Matsushita Electric diberi sanksi dengan pembatasan produksi
perusahaanya. Matsushita berfikir tampaknya itu adalah akhir perusahaannya, seperti yang dialami banyak perusahaan
Jepang lainnya, yang tidak pernah bisa bangkit setelah perang.
Matsushita sendiri, hampir didepak dari pimpinan perusahaan yang ia buat
sendiri. karyawannya mengajukan petisi kepada pemerintah militer untuk
mengizinkan dia tetap memimpin.
Matsushita yakin Jenderal Douglas MacArthur dan gubernur militer lainnya
bahwa perusahaannya seharusnya diizinkan untuk melanjutkan produksi.
Dia berjanji bahwa Jepang akan sekali lagi menjadi kekuatan dunia, namun
kali ini dengan cara damai. Dia percaya bahwa negaranya bisa memimpin
dunia dalam elektronik. Gubernur militer, menyadari bahwa strategi tersebut akan membantu Jepang
pulih dari kehancuran perang, perusahaan Matsushita diizinkan untuk
membuka kembali. Matsushita dan tim manajemennya mulai membangun
kembali. Matsushita Electric segera kembali produksi dan menghasilkan
keuntungan. Semangat kerja antara karyawan sangat kuat.
Kebangkitan
Perusahaan Matsushita Electric terus berkembang, mengakuisisi perusahaan lainnya.
Pada tahun 1952, ia menawarkan kepada konsumen televisi pertama hitam
putih. Pada tahun 1959, Matsushita telah mendirikan tidak hanya Kyushu
Matsushita Electric Company, Osaka Precision Machinery Company (kemudian berganti nama menjadi Matsushita Seiko), dan
Matsushita Communication Industrial group (yang memproduksi tape
recorder pertama), tetapi juga Matsushita Electric Corporation of
America. Perusahaan yang membuat televisi berwarna pertama pada tahun 1960, karena produknya terus menyebar ke seluruh dunia sehingga brand terkenal yaitu "Nasional" dan "Panasonic."
Konosuke Matsushita meninggal pada usia 94 tahun, ia meninggal di Tokyo
pada tanggal 27 April 1989, meninggalkan salah satu kerajaan manufaktur
terbesar di Jepang. Dalam beberapa tahun terakhir perusahaan telah terlibat dengan
pengembangan standar high-density optical disc dimaksudkan untuk
menggantikan DVD dan kartu memori SD. Pada tanggal 19 Januari 2006 Panasonic mengumumkan bahwa, mulai pada
bulan Februari, ia akan menghentikan produksi televisi analog (kemudian
30% dari total bisnis TV) untuk berkonsentrasi pada TV digital.
Pada November 3, 2008 Panasonic dan Sanyo sedang dalam pembicaraan,
sehingga pada akhirnya Panasonic mengakuisisi Sanyo. merger ini selesai
pada bulan September 2009, dan menghasilkan satu-perusahaan dengan
pendapatan lebih dari ¥ 11.2 triliun (sekitar $ 110 miliar). Sebagai
bagian dari perusahaan elektronik Jepang terbesar, merek Sanyo dan
sebagian besar karyawan akan dipertahankan sebagai anak perusahaan.
Jika Anda menyukai Artikel di blog ini, Silahkan klik disini untuk berlangganan Biografi GRATIS via email dari Tokoh Sukses Dunia
1 komentar:
This we know that we need a big work to achieve something.. world war make world like hell
Post a Comment
Berkomentarlah yang bijak dan bermanfaat.
Terima kasih